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Sicherheit & Umwelt

Geschwindigkeitsbegrenzer und arbeitsbezogene Verkehrssicherheit

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Geschwindigkeitsbegrenzer und arbeitsbezogene Verkehrssicherheit

Geschwindigkeitsbegrenzer und arbeitsbezogene Verkehrssicherheit

Das Ausmaß des Problems

Das arbeitsbezogene Straßenrisiko ist die bei weitem größte Kategorie von Arbeitsunfällen mit Todesfolge im Vereinigten Königreich. Etwa ein Drittel aller Straßenverkehrsunfälle betrifft ein Fahrzeug, das für berufliche Zwecke gefahren wird. In einem beliebigen Jahr bedeutet dies Hunderte von Todesfällen und Zehntausende schwerer Verletzungen – eine Bilanz, die jede andere Arbeitsgefahr weit übersteigt.

Trotzdem hat die arbeitsbezogene Verkehrssicherheit (WRRS) historisch weniger systematische Aufmerksamkeit erhalten als andere Berufsgefahren. Sie ereignet sich nicht in einer Fabrik oder auf einer Baustelle. Sie geschieht auf öffentlichen Straßen, unter ständig wechselnden Bedingungen, und betrifft ein Fahrzeug, das die meisten Menschen sowohl privat als auch beruflich fahren. Diese Vertrautheit erzeugt ein gewisses Maß an Gleichgültigkeit – sowohl bei Fahrern als auch bei Arbeitgebern – das die Statistiken nicht belegen.

Die Health and Safety Executive hat dies klar gestellt: Das Fahren bei der Arbeit ist eine Arbeitstätigkeit, die demselben rechtlichen Rahmen und denselben Arbeitgeberpflichten unterliegt wie jede andere gefährliche Aufgabe.

HSE-Leitlinien: Fahren bei der Arbeit (INDG382)

Das primäre HSE-Leitliniendokument für Arbeitgeber ist INDG382: Fahren bei der Arbeit – Verwaltung der arbeitsbezogenen Verkehrssicherheit. Es gilt für alle Arbeitnehmer, die als Teil ihrer Arbeit fahren, einschließlich derer, die:

  • Firmenfahrzeuge (eigene oder geleaste) fahren
  • Ihre eigenen Fahrzeuge für Dienstfahrten nutzen (Privatfahrzeuge)
  • Zwischen Standorten, zu Kunden oder zu Lieferungen fahren

Die Leitlinien sind eindeutig: Die Tatsache, dass eine Reise auf einer öffentlichen Straße stattfindet, macht sie nicht von der Arbeitsschutzgesetzgebung ausgenommen. Arbeitgeber haben dieselbe Pflicht, Straßenrisiken zu managen, wie sie jede andere Arbeitsgefahr managen müssen.

INDG382 rahmt dies um drei Managementbereiche:

Der Fahrer – Kompetenz, Gesundheit, Lizenzstatus, Arbeitszeiten, Ermüdungsmanagement.

Das Fahrzeug – Verkehrstüchtigkeit, Wartung, Eignung für die Aufgabe, Sicherheitsmerkmale.

Die Fahrt – Routenplanung, Terminierung, Zeitdruck, Kommunikationsanforderungen.

Das Geschwindigkeitsmanagement nimmt in allen drei Bereichen eine prominente Stellung ein. Fahrerspeeding ist ein Verhaltensrisiko. Fahrzeuggeschwindigkeitsbegrenzer sind eine technische Kontrolle, die auf das Fahrzeug angewendet wird. Eine Fahrplangestaltung, die Zeitdruck erzeugt und damit zum Zu-schnell-Fahren einlädt, ist ein organisatorisches Risiko.

MORR: Management des beruflichen Straßenrisikos

Der MORR-Rahmen (Managing Occupational Road Risk), der von der Royal Society for the Prevention of Accidents (RoSPA) entwickelt und von der HSE weitgehend referenziert wird, bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung und Verwaltung des arbeitsbezogenen Straßenrisikos. Seine Struktur spiegelt den allgemeinen HSE-Ansatz zum Management von Berufsrisiken wider:

  1. Richtlinie – ein klares schriftliches Bekenntnis der Führungsebene zur WRRS
  2. Risikobewertung – Identifizierung von Gefahren, Bewertung von Wahrscheinlichkeit und Schwere
  3. Verfahren und Standards – dokumentierte Regeln für Fahrer und Fahrzeuge
  4. Schulung und Sensibilisierung – Sicherstellung, dass Fahrer kompetent und informiert sind
  5. Überwachung und Überprüfung – Messung der Ergebnisse und Anpassung der Kontrollen

Das Geschwindigkeitsmanagement liegt an der Schnittstelle von Risikobewertung (Zu-schnell-Fahren ist eine primäre Gefahr), Verfahren (Geschwindigkeitsgrenzen und Begrenzerrichtlinien) und Überwachung (telematikbasierte Geschwindigkeits-Compliance-Verfolgung).

Im MORR-Rahmen wird ein Geschwindigkeitsbegrenzer als technische Kontrolle klassifiziert – eine Maßnahme, die auf das Fahrzeug angewendet wird und das Risiko unabhängig vom individuellen Fahrerverhalten reduziert. Technische Kontrollen stehen über administrativen Kontrollen (Richtlinien, Schulungen) in der Hierarchie des Risikomanagements, da sie für ihre Wirksamkeit nicht auf menschliche Compliance angewiesen sind.

Diese Unterscheidung ist für HSE-Inspektoren relevant und im Falle eines Vorfalls für Staatsanwälte. Eine Flotte, die sich ausschließlich auf Schulung und Richtlinien zur Verwaltung von Geschwindigkeitsverstößen gestützt hat, hat administrative Kontrollen ergriffen. Eine Flotte, die Geschwindigkeitsbegrenzer eingebaut hat, hat technische Kontrollen ergriffen. Letzteres stellt eine robustere und besser zu verteidigende Sicherheitsmanagementposition dar.

Arbeitgeberpflichten nach dem HSWA 1974

Der Health and Safety at Work etc. Act 1974 verpflichtet Arbeitgeber, soweit wie vernünftigerweise praktikabel die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden aller Arbeitnehmer bei der Arbeit zu gewährleisten. Die Management of Health and Safety at Work Regulations 1999 verpflichten Arbeitgeber, angemessene und ausreichende Risikobewertungen durchzuführen und geeignete Kontrollen zu implementieren.

Diese Verpflichtungen gelten uneingeschränkt für das Fahren bei der Arbeit. Insbesondere:

  • Arbeitgeber müssen das Risiko von Fahractivitäten bewerten, einschließlich des Risikos des Zu-schnell-Fahrens
  • Arbeitgeber müssen Kontrollen implementieren, die diesem Risiko proportional sind
  • Arbeitgeber müssen die Einhaltung dieser Kontrollen überwachen
  • Arbeitgeber müssen ihr Risikomanagement überprüfen und aktualisieren, wenn sich die Umstände ändern

Für Flottenoperateure schafft dies ein klares Mandat, Geschwindigkeitsbegrenzer als Teil des Risikobewertungsprozesses zu berücksichtigen. Wenn ein Geschwindigkeitsbegrenzer eine vernünftigerweise praktikable Kontrolle ist – und für die meisten Nutzfahrzeuge ist dies offensichtlich der Fall – kann das Versäumnis, einen solchen einzubauen, als Versäumnis behandelt werden, der gesetzlichen Pflicht des Arbeitgebers nachzukommen.

Privatfahrzeuge (Arbeitnehmer, die ihre eigenen Fahrzeuge für Dienstfahrten nutzen) stellen eine besondere Herausforderung dar. Arbeitgeber können technische Modifikationen an privat genutzten Fahrzeugen nicht vorschreiben. Sie können und sollten jedoch das Geschwindigkeitsrisiko bei Privatfahrzeugen durch Fahrzeuggenehmigungskriterien, Kilometererstattungsbedingungen und in manchen Fällen durch den Ersatz der Privatfahrzeugnutzung durch Firmenfahrzeuge, die ordnungsgemäß ausgerüstet werden können, ansprechen.

Geschwindigkeitsmanagement innerhalb eines WRRS-Programms

Ein umfassendes WRRS-Programm wird Geschwindigkeitsmanagement auf mehreren Ebenen integrieren:

EbeneMaßnahmeTechnologie
RichtlinieSchriftliche Geschwindigkeitsmanagementrichtlinie
Technische KontrolleEinbau von GeschwindigkeitsbegreizernSystem 80, TrackSpeed
ZonenmanagementVariable Grenze nach StandortGeoKontrol
ÜberwachungGeschwindigkeits-Compliance-BerichterstattungTrackSpeed GPS-Plattform
RückmeldungFahrer-GeschwindigkeitsleistungsdatenTrackSpeed-Dashboards
VorfallreaktionGeschwindigkeitsdaten für UnfalluntersuchungenTrackSpeed-Ereignisaufzeichnungen

AutoKontrols Produktpalette passt direkt zu diesem Rahmen. Der System 80 Drive-By-Wire-Geschwindigkeitsbegrenzer stellt die grundlegende technische Kontrolle bereit. TrackSpeed fügt GPS-Tracking und -überwachung hinzu und ermöglicht Echtzeit- und historische Geschwindigkeits-Compliance-Berichterstattung. GeoKontrol erweitert dies auf zonenbasiertes dynamisches Geschwindigkeitsmanagement und stellt sicher, dass Fahrzeuge in verschiedenen Betriebsumgebungen angemessen begrenzt werden.

Nachweis der Einhaltung gegenüber HSE-Inspektoren

Nach einem arbeitsbezogenen Straßenvorfall wird eine HSE-Inspektion das WRRS-Programm der Organisation detailliert untersuchen. Inspektoren werden suchen nach:

  • Nachweis, dass eine Risikobewertung durchgeführt und dokumentiert wurde
  • Schriftliche WRRS-Richtlinie, die Fahrern mitgeteilt wurde
  • Aufzeichnungen über Fahrerlizenzprüfungen, Schulungen und Beurteilungen
  • Fahrzeugwartungs- und Verkehrstüchtigkeitsnachweise
  • Einbauzertifikate und Konfigurationsaufzeichnungen für Geschwindigkeitsbegrenzer
  • Telematikdaten, die die Überwachung der Geschwindigkeits-Compliance zeigen
  • Nachweis, dass das Management auf Compliance-Daten reagiert hat

Die TrackSpeed-Plattform generiert die Überwachungs-, Berichterstattungs- und Nachweisdokumentation, die ein WRRS-Programm erfordert. Geschwindigkeits-Compliance-Berichte, Fahrerleistungszusammenfassungen und vorfallspezifische Geschwindigkeitsprofile sind alle als exportierbare Berichte verfügbar. Dies schafft den Prüfpfad, der nicht nur belegt, dass Kontrollen vorhanden waren, sondern dass das Management ihre Wirksamkeit aktiv überwacht hat.

Der Geschäftsfall jenseits der Compliance

Die Einhaltung arbeitsbezogener Verkehrssicherheit ist nicht nur eine rechtliche Verpflichtung – sie ist gutes Geschäft. Organisationen mit effektiven WRRS-Programmen berichten typischerweise:

  • Reduzierte Versicherungsprämien – weniger selbstverschuldete Vorfälle, bessere Schadenshistorie
  • Niedrigere Kraftstoffkosten – Geschwindigkeitsbegrenzer reduzieren den Verbrauch um 10-15 % (untersucht in unserem Beitrag zu Kraftstoffeinsparungen durch Geschwindigkeitsbegrenzer)
  • Reduzierter Fahrzeugverschleiß – niedrigere Geschwindigkeiten bedeuten weniger Bremsen-, Reifen- und Antriebsverschleiß
  • Weniger Fahrzeugausfallzeiten – weniger Vorfälle bedeuten weniger Reparaturen
  • Verbesserte Fahrerbindung – professionelle Sicherheitskultur zieht qualifizierte Fahrer an und hält sie

Die Kosten eines umfassenden WRRS-Programms, einschließlich des Einbaus von Geschwindigkeitsbegreizern, amortisieren sich typischerweise innerhalb von 12-18 Monaten durch diese operativen Einsparungen – bevor Kostenvermeidung durch Vorfälle berücksichtigt wird.

Fazit

Arbeitsbezogene Verkehrssicherheit ist sowohl eine gesetzliche Anforderung als auch ein geschäftliches Gebot. Das Geschwindigkeitsmanagement steht in ihrem Mittelpunkt. Für Flottenoperateure lautet die Frage nicht ob das Geschwindigkeitsrisiko zu managen ist, sondern wie effektiv.

Geschwindigkeitsbegrenzer – eingebaut von einem erfahrenen, zugelassenen Lieferanten mit 30 Jahren Einsatzerfahrung – sind die zuverlässigste und am besten zu verteidigende technische Kontrolle. In Kombination mit GPS-Überwachung und Zonenmanagement geben sie Flottenoperateuren die Werkzeuge, um Geschwindigkeitsrisiken systematisch zu managen, die Compliance nachzuweisen und sowohl ihre Mitarbeiter als auch ihre Organisation zu schützen.

Weitere Informationen zum rechtlichen Rahmen finden Sie in unseren Beiträgen zu Haftung für fahrlässige Tötung im Unternehmen und Vorschriften für Geschwindigkeitsbegrenzer in Großbritannien.

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